Featured

Важно, чтобы каждый был самостоятельным специалистом. В бизнес проекте поощряются новые идеи, предложения и инициатива.

Пришла идея – напишите в чат команды или добавьте в специальный журнал идей.

Любой руководитель любит, когда сотрудники приходят и говорят: «Александр Олегович, я увидел это в одном из других компаний, давайте это внедрим у нас». Команда поддерживает и внедряет идею.

Сидеть в сторонке и не высовываться – это не стиль успешного специалиста

Успех проекта зависит от того, как сотрудники будут генерировать идеи и реализовывать вместе с командой.

Чем больше сотрудники совершают ошибок, тем быстрее развиваются.

Имеет смысл совершать как можно больше ошибок, но при одном условии – после совершения ошибки усвоить урок:
➡️ прописать в бизнес-инструкции,
➡️ добавить информацию в базу знаний,
➡️ не повторять одну и ту же ошибку.

Возникла проблема? Не нужно сидеть и ждать, пока кто-то другой из сотрудников заметит и решит.

Если сотрудник не может решить проблему из-за того, что ждет от коллеги обратную связь или какую-то информацию, то пусть не боится напоминать об этом. Тем самым он не отвлекает коллегу, а помогает общему делу.

Если сотрудник видит, что кто-то из коллег на чем-то завис, то необходимо спросить: «я могу тебе чем-то помочь?», «на чем ты остановился?», «как у тебя с этим процессом?», дать обратную связь или посоветовать специалиста, который может помочь.

Пусть всегда, если видит, что человек на чем-то завис - предложит ему помощь. Даже если он не очень разбирается в его задаче. Каждому нужна поддержка команды словом и делом.

У всех членов команды должно быть единое понимание, куда они двигаются. Поэтому рекомендую еженедельно проводить рабочие сессии и обсуждать планы на неделю, чтобы все понимали, что происходит в работе в рамках последующих семи дней.

Каждый из сотрудников представляет собой высокую ценность и только вместе с командой у него получится сделать прорыв. В процессе работы каждый прокачивает себя и помогает другим. Объединяясь, делает результат.

Настройтесь на то, что идеально не будет ничего. Все, что вы запланировали, как руководитель пойдёт не так. Будут ошибки. Как профессиональные, так и личностные.

Самое главное – иметь открытое сознание, слышать других и задавать вопросы. Быть гибкими и искать плюсы в любой ситуации.

В любой команде это – самый главный навык. Конфликты возникают тогда, когда один участник не хочет слышать другого. При возникновении конфликта имеет смысл сразу созвониться и решить вопрос разговором. Пойти навстречу своему коллеге. Этот навык позволит вам развиваться не только в рабочей команде, но и в других сферах жизни.

Применяя эти принципы ваша команда будет непобедимой. А вас будут уважать и всегда ставить в пример как руководителя. Применяйте эти советы на каждый день и поделитесь со своими сотрудниками.